38 睽（4/5）
“宣室”酒店有58%的店是特许加盟------彼此观点不一样，标准执行得也不一样。
里德单单建立自己内部系统就做了两年，之后才开始做特许经营。最大的一个特许业主自己已经开了18家，一年的流水上亿元。
随着特许的份额越来越多，最后属于朱雀桥股份有限公司的就是品牌，就是自己的客流、团队和标准。
里德提出，
“宣室”酒店管理公司的发展目标是：每年营收上百亿元。路径是通过贴牌、专业支持……公司上市后三年，正值旅游旺季，
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“宣室”酒店有58%的店是特许加盟------彼此观点不一样，标准执行得也不一样。
里德单单建立自己内部系统就做了两年，之后才开始做特许经营。最大的一个特许业主自己已经开了18家，一年的流水上亿元。
随着特许的份额越来越多，最后属于朱雀桥股份有限公司的就是品牌，就是自己的客流、团队和标准。
里德提出，
“宣室”酒店管理公司的发展目标是：每年营收上百亿元。路径是通过贴牌、专业支持……公司上市后三年，正值旅游旺季，
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