第181章 跳槽（1/5）

“载人登陆火星的花费，应该在多少钱？”

佘院士：“如果我们自己做，并充分利用月球轨道或者近地轨道的空间站进行加速，保守估计在800亿到1000亿元左右；但如果是采用传统的飞船登火在技术上与登月并没有太大差别，无法像登月那样产生那么多的科技影响拉动技术和经济发展。”

曙光计划虽然是匆匆上马，但注资庞大，调用了几乎全国科研院所和高校的力量，而且由航发委统制吸纳了民营航天的力量。

真要说参与到曙光计划的人数，可能超过数百万人，涉及的企业规模达到上万家，而且带动了相当多的技术突破。

六院模仿新远公司和specaX的发动机流水化生产大幅度降低了成本，而且将产量提高到了一个过去难以想象的程度。

配套的下属工厂也因此迎来了技术升级和规范更新，对其他产品制造也有好处。

再比如月球车的研制，也是承包给了两家民营企业，开发新的电池和专用电机，这些昂贵的技术最终都会民用化，为他们的产品取得优势赚回研发成本。

更不要说还有院校研究所组成的无数个科研小组，都在通过各种方式参与进来。

在航天上每投入1美元，就能在其他方面找回7到12美元不是假的，但也是有条件的。

登月可以带来技术升级，但登陆火星就不一样了，传统方法采用的技术和登月没啥区别，就没有科研红利，纯粹的就是花钱。